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中國鋼鐵行業(yè)混淆所有制改革 平易近企想跟國企“談談前提”
　　中國鋼鐵股眼下正在股市里逆天大漲，然則，翻開這層“面子”，回到混淆所有制改革這個議題上，中國鋼鐵行業(yè)問題重重的“里子”依然擺在那邊，于是平易近營企業(yè)仍然冷對。
　　頂著全球產量“第一大戶”的中國鋼鐵，畢竟是怎么了?讓搞了60年鋼鐵的原冶金工業(yè)部副部長、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會榮譽會長吳溪淳直呼：“如今搞通俗鋼鐵投資，那純粹是自投坎阱、自尋逝世路。”這是吳溪淳在12月13日召開的“聚焦混淆所有制——平易近營與國有鋼鐵企業(yè)改革成長論壇”發(fā)出的聲音。
　　中國鋼鐵無縫鋼管業(yè)，產能多余、家當集中度低、產品附加值低、打價格戰(zhàn)等各種問題，已經(jīng)被炒了無數(shù)年。在上述論壇中，彭湃消息發(fā)明，啟動國有企業(yè)改革，已成為業(yè)內人士眼中解決中國鋼鐵業(yè)惡疾的獨一之道。
　　可惜的是，明日黃花，對平易近營鋼企來說，國有鋼企的魅力并沒有那么大了。即使國有鋼企“敞開懷抱、擁抱平易近企”，撲空的概率也不是沒有。
　　中國第一大平易近營鋼企沙鋼就站了出來，想跟國有鋼企來談談前提。沙鋼集團股東委員會副會長兼秘書長李新仁在上述論壇中表示，“介入國有企業(yè)的混改，我們有這個期望，然則第一個請求就是國有企業(yè)的體系體例、機制市場化改革，假如這個別制、機制不到位，那么我們介入改革的期望也就沒有”。
　　國有企業(yè)僵化、低效的體系體例機制，并不是平易近營鋼企介入混淆所有制改革積極性不高的獨一身分，介入改革后的“地位”也讓平易近營鋼企擔心。
　　李新仁坦言，“平易近營企業(yè)去介入國有企業(yè)，從話語權來說，我主意，對一些具有競爭性的國有企業(yè)，我們要么不介入，要介入就是做最大股東”。對損掉話語權的擔心，并不是純真從“誰來主導”來推敲。他解釋，“國有企業(yè)用遠低于成本價來向社會拋售鋼材無縫鋼管，這是引起國有資產的流掉，假如我們介入進去沒有話語權，那不是我的資金也流掉了嗎?它(國有企業(yè))損掉的是國度資產，它的董事長、總經(jīng)理卻沒有損掉”。
　　如斯看來，國有無縫鋼管鋼企想在這輪國有企業(yè)改革中避免“冷遇”，還得多拿出點誠意，率先對自身問題“開開刀”或許是個好辦法。
　　“國有無縫鋼管鋼企資產負債率高，不解決這個問題，你靠什么扭虧為盈?”吳溪淳講話中，國有鋼企資產質量的優(yōu)化是重要問題。2013年，中鋼協(xié)會員企業(yè)(不含寶鋼、日照、海鑫)平均資產負債率高達72.28%。吳溪淳介紹，“資產負債率大于103%的，如今還照樣在干活，它都資不抵債了銀行照樣貸款給它”。遭吳溪淳痛批的恰是國有鋼企，“平易近營企業(yè)誰貸給你?只有國有企業(yè)還照樣貸，因為它可以或許找到一個擔保戶”。

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