時間:2015年10月10日 來源:本站原創(chuàng) 作者:admin 點擊:次
中國鋼鐵行業(yè)混淆所有制改革 平易近企想跟國企“談談前提”
中國鋼鐵股眼下正在股市里逆天大漲,然則,翻開這層“面子”,回到混淆所有制改革這個議題上,中國鋼鐵行業(yè)問題重重的“里子”依然擺在那邊,于是平易近營企業(yè)仍然冷對。
頂著全球產量“第一大戶”的中國鋼鐵,畢竟是怎么了?讓搞了60年鋼鐵的原冶金工業(yè)部副部長、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會榮譽會長吳溪淳直呼:“如今搞通俗鋼鐵投資,那純粹是自投坎阱、自尋逝世路。”這是吳溪淳在12月13日召開的“聚焦混淆所有制——平易近營與國有鋼鐵企業(yè)改革成長論壇”發(fā)出的聲音。
中國鋼鐵
無縫鋼管業(yè),產能多余、家當集中度低、產品附加值低、打價格戰(zhàn)等各種問題,已經(jīng)被炒了無數(shù)年。在上述論壇中,彭湃消息發(fā)明,啟動國有企業(yè)改革,已成為業(yè)內人士眼中解決中國鋼鐵業(yè)惡疾的獨一之道。
可惜的是,明日黃花,對平易近營鋼企來說,國有鋼企的魅力并沒有那么大了。即使國有鋼企“敞開懷抱、擁抱平易近企”,撲空的概率也不是沒有。
中國第一大平易近營鋼企沙鋼就站了出來,想跟國有鋼企來談談前提。沙鋼集團股東委員會副會長兼秘書長李新仁在上述論壇中表示,“介入國有企業(yè)的混改,我們有這個期望,然則第一個請求就是國有企業(yè)的體系體例、機制市場化改革,假如這個別制、機制不到位,那么我們介入改革的期望也就沒有”。
國有企業(yè)僵化、低效的體系體例機制,并不是平易近營鋼企介入混淆所有制改革積極性不高的獨一身分,介入改革后的“地位”也讓平易近營鋼企擔心。
李新仁坦言,“平易近營企業(yè)去介入國有企業(yè),從話語權來說,我主意,對一些具有競爭性的國有企業(yè),我們要么不介入,要介入就是做最大股東”。對損掉話語權的擔心,并不是純真從“誰來主導”來推敲。他解釋,“國有企業(yè)用遠低于成本價來向社會拋售鋼材無縫鋼管,這是引起國有資產的流掉,假如我們介入進去沒有話語權,那不是我的資金也流掉了嗎?它(國有企業(yè))損掉的是國度資產,它的董事長、總經(jīng)理卻沒有損掉”。
如斯看來,國有無縫鋼管鋼企想在這輪國有企業(yè)改革中避免“冷遇”,還得多拿出點誠意,率先對自身問題“開開刀”或許是個好辦法。
“國有無縫鋼管鋼企資產負債率高,不解決這個問題,你靠什么扭虧為盈?”吳溪淳講話中,國有鋼企資產質量的優(yōu)化是重要問題。2013年,中鋼協(xié)會員企業(yè)(不含寶鋼、日照、海鑫)平均資產負債率高達72.28%。吳溪淳介紹,“資產負債率大于103%的,如今還照樣在干活,它都資不抵債了銀行照樣貸款給它”。遭吳溪淳痛批的恰是國有鋼企,“平易近營企業(yè)誰貸給你?只有國有企業(yè)還照樣貸,因為它可以或許找到一個擔保戶”。
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