跟著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,除了持續(xù)在內(nèi)部?jī)?yōu)化家當(dāng)構(gòu)造,減產(chǎn)、限產(chǎn)之外,多余產(chǎn)能“走出去”,也成為業(yè)內(nèi)共鳴。有些無縫鋼管企業(yè)預(yù)備在美國(guó)、歐洲、巴西等地區(qū)扶植聊城無縫無縫鋼管,更多的則是直接參股或控股國(guó)際無縫鋼管企業(yè)或礦山企業(yè)。
例如,2009年,武鋼和巴西的一家無縫鋼管臨盆商和一家物流企業(yè)三方合伙成立了一家無縫鋼管,目標(biāo)為年產(chǎn)500萬(wàn)噸無縫鋼管,將由武鋼控股并負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。寶鋼更是一向以來積極介入各類海外合伙,并欲望到2018年,其海外部分的發(fā)賣收入比例能占到集團(tuán)總收入的20%。
“對(duì)于欲望在國(guó)外建立無縫鋼管廠的企業(yè)而言,他們的重要目標(biāo)有兩個(gè):有些企業(yè)對(duì)準(zhǔn)美國(guó)和歐洲的巨大無縫鋼管需求市場(chǎng),欲望能從平分一杯羹;有些企業(yè)在巴西澳洲建廠后,就能更便利地獲得無縫鋼管煤炭等資本,不須要千里迢迢從巴西進(jìn)口原料再運(yùn)到中國(guó)進(jìn)行臨盆,可以節(jié)儉成本?!狈治鰩熓┯瓿奖硎?。
然而,鋼企“走出去”之路頗為坎坷。2007年10月,國(guó)內(nèi)最大的無縫鋼管集團(tuán)寶鋼集團(tuán)宣布和全球最大無縫鋼管臨盆商巴西淡水河谷公司合伙在巴西東南部成立寶鋼維多利亞無縫鋼管公司,但因?yàn)?008歲尾金融危機(jī)爆發(fā)導(dǎo)致全球各無縫鋼管臨盆商大幅削減無縫鋼管臨盆,寶鋼集團(tuán)撤消了該項(xiàng)目,并對(duì)寶鋼維多利亞無縫鋼管公司進(jìn)行了清理。又如,首鋼曾收購(gòu)一家秘魯?shù)臒o縫鋼管公司。然而,本地員工經(jīng)常經(jīng)由過程罷工來請(qǐng)求加薪和進(jìn)步福利待遇,嚴(yán)重影響了正常的工作籌劃和成本開支。
銀河期貨研究員李驥表示,從今朝狀況來看,因?yàn)榻癯覈?guó)無縫鋼管產(chǎn)品構(gòu)造來看,低端建材類品種較多,而高端無縫鋼管類產(chǎn)品技巧并不占優(yōu)勢(shì),是以,我國(guó)無縫鋼管企業(yè)走出去的成功案例并不多。
同時(shí),因?yàn)槲覈?guó)鐵礦資本品位低、稟賦差,開采成本高,無縫鋼管供給整體為國(guó)外三大礦山所把持。是以,聊城無縫鋼管除了“產(chǎn)品走出去”之外,紛紛把眼光放在了海外權(quán)益礦的投資上,實(shí)現(xiàn)“原料投資走出去”。其汗青最早可追溯至1993年,首鋼斥資1.2億美元收購(gòu)了秘魯一處鐵礦,但因?yàn)閷?duì)工人治理不善以及兩國(guó)文化差別,在以前10年的大部分時(shí)光,首鋼在秘魯?shù)倪@一鐵礦僅僅可以或許做到進(jìn)出均衡。
“近幾年無縫鋼管成為中國(guó)聊城無縫鋼管廠經(jīng)營(yíng)的惡夢(mèng),不少企業(yè)紛紛在海外買礦建廠,但成功的很少,并且買到的礦山品位、產(chǎn)量也遠(yuǎn)低于三大礦山?!倍嗉忆撈筘?fù)責(zé)人對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示。
施雨辰分析稱,總體來看,中國(guó)的聊城無縫鋼管廠紛紛投資海外礦山主如果從2009年今后開端的,今朝多半投資項(xiàng)目還未完全達(dá)到預(yù)定的臨盆才能。近年來,跟著歐美金融危機(jī)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速開端放緩,同時(shí)國(guó)際礦山企業(yè)廣泛大幅擴(kuò)產(chǎn),國(guó)際無縫鋼管市場(chǎng)慢慢由供給不足開端向供給多余改變,無縫鋼管價(jià)格也從2011歲首年代的接近200美元/噸的汗青高位跌至今朝的130-140美元/噸程度,且市場(chǎng)廣泛估計(jì)將來數(shù)年無縫鋼管價(jià)格將持續(xù)下跌。是以,部分企業(yè)已經(jīng)付出的高投資成本可能須要良久才能收回。