加速推進(jìn)
鍍鋅帶圓管轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)立異是鋼鐵企業(yè)深化鼎新的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)
hkhld.com.cn 當(dāng)前
鍍鋅帶圓管行業(yè)最存眷的一個(gè)話題。然而，仍有一些鋼鐵企業(yè)心存僥幸，環(huán)保投入嚴(yán)重不足，環(huán)保成本社會(huì)化，對(duì)整個(gè)行業(yè)的健康成長(zhǎng)組成越來(lái)越年夜的威脅。十八屆三中全會(huì)關(guān)于生態(tài)文明的闡述，再次給這些企業(yè)敲響了警鐘：扶植生態(tài)文明，必需成立系統(tǒng)完整的生態(tài)文明軌制系統(tǒng)，用軌制庇護(hù)生態(tài)情況。要健全天然資本資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)軌制和用途管束軌制，規(guī)定生態(tài)庇護(hù)紅線，實(shí)施資本有償利用軌制和生態(tài)抵償軌制，鼎新生態(tài)情況庇護(hù)辦理體系體例。毋庸置疑，環(huán)保是化解鋼鐵產(chǎn)能過剩、鞭策行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)的一個(gè)主要抓手，鍍鋅帶圓管企業(yè)推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型是必然選擇，不容籌議。 無(wú)論是構(gòu)建資本保障系統(tǒng)仍是化解鋼鐵產(chǎn)能過剩，鍍鋅帶圓管行業(yè)全球化結(jié)構(gòu)已是年夜勢(shì)所趨。十八屆三中全會(huì)也為此供給了更多的撐持：順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化新形勢(shì)，必需鞭策對(duì)內(nèi)對(duì)外開放彼此促進(jìn)、'引進(jìn)來(lái)’和'走出去’更好連系，促進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)要素有序自由流動(dòng)、資本高效設(shè)置裝備擺設(shè)、市場(chǎng)深度融合，加速培育介入和引領(lǐng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，以開放促鼎新。要放寬投資準(zhǔn)入，加速自由商業(yè)區(qū)扶植，擴(kuò)年夜內(nèi)陸沿邊開放。對(duì)此，我國(guó)鋼鐵工業(yè)應(yīng)該加倍積極地引進(jìn)來(lái)、走出去，用加倍寬泛的國(guó)際視野規(guī)劃將來(lái)的成長(zhǎng)，不竭加強(qiáng)設(shè)置裝備擺設(shè)國(guó)際資本的能力和效率，倒逼自身鼎新的推進(jìn)。 近年來(lái)，面臨嚴(yán)重的市場(chǎng)形勢(shì)，我國(guó)鋼鐵企業(yè)深化體系體例機(jī)制鼎新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較著加強(qiáng)?？墒牵c瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)比擬，鋼鐵企業(yè)鼎新的程序還須進(jìn)一步加速，力度還須進(jìn)一步加年夜，范疇還須進(jìn)一步拓展?？傊?，鋼鐵企業(yè)內(nèi)部鼎新須周全提速，以周全對(duì)接市場(chǎng)，分享鼎新的盈利。 起首，不雅念變化，切實(shí)改變成長(zhǎng)體例。不雅念變化是鋼鐵企業(yè)深化鼎新的先導(dǎo)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)的階段已經(jīng)一去不復(fù)返。鋼鐵行業(yè)必需認(rèn)清形勢(shì)，變化不雅念，讓改變成長(zhǎng)體例真正成為自發(fā)行為，安身自身現(xiàn)實(shí)選擇合適的轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)之路，實(shí)現(xiàn)從數(shù)目型到質(zhì)量型、從擴(kuò)張型到效益型的改變。 其次，立異驅(qū)動(dòng)，加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)。立異是鋼鐵企業(yè)深化鼎新的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)。鋼鐵企業(yè)今朝面對(duì)的一系列問題，都需要經(jīng)由過程鼎新立異的思緒加以解決。鋼鐵企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化手藝立異，不竭拓展產(chǎn)物應(yīng)用范疇，獲得新的市場(chǎng)空間；要不竭推進(jìn)辦理立異，全方位地增強(qiáng)根本辦理，優(yōu)化辦理模式，為企業(yè)的打算、出產(chǎn)、手藝、設(shè)備、質(zhì)量、平安、人力資本、財(cái)政成本等各項(xiàng)專業(yè)辦理供給堅(jiān)實(shí)根本；要從傳統(tǒng)制造向辦事制造邁進(jìn)，不竭鞭策貿(mào)易模式立異。 再其次，深化鼎新，周全提高
鍍鋅帶圓管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。鋼鐵企業(yè)要以成立現(xiàn)代企業(yè)軌制、完美治理布局為方針，晉升企業(yè)的決議計(jì)劃力和執(zhí)行力；要研究推進(jìn)新形勢(shì)下的三項(xiàng)軌制鼎新，提高企業(yè)運(yùn)行效率，不竭知足市場(chǎng)提出的新要求；要不竭鞭策采購(gòu)模式、出產(chǎn)組織模式、營(yíng)銷模式、辦事模式鼎新，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 最后，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，處置好鼎新與不變的關(guān)系。鼎新是深條理的好處調(diào)整，在這一過程中，必需處置好鼎新與企業(yè)不變的關(guān)系。一方面，要成立鼎新成長(zhǎng)功效與員工共享的機(jī)制體系體例；另一方面，經(jīng)由過程培訓(xùn)再就業(yè)、其他財(cái)產(chǎn)承接、鼓動(dòng)勉勵(lì)創(chuàng)業(yè)等路子，妥帖安設(shè)下崗員工。
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